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說起停電，誰都會郁悶，誰都會無奈，zhengfu的民生工程，現(xiàn)在也是說停就停了。偶爾停一下，也沒什么，但現(xiàn)在限電成了家常便飯。長時間限電，無疑給各行各業(yè)增加了不少負擔(dān)。

今日接到通知，下月3號起，又將施行開五停五限電政策。也就是說，一個月30天僅允許用30天的電，電只能用一半時間，每月基本電費沒見少一分，房屋租金還是那么多，固定人工工資還是那么多。買個發(fā)電機，發(fā)電機漲價，發(fā)電機裝好打算發(fā)電了，柴油漲價，1度電的成本沖上了3塊多。

這種情況，除了A類企業(yè)，其他的都難幸免?？葾類企業(yè)占比偏偏不多，多數(shù)屬于B類以下企業(yè)。多數(shù)絲網(wǎng)印花廠，是租在某宗地企業(yè)里面，如果租在A類企業(yè)里面，可以享受到不用限電的好處，如果租在b類以下宗地企業(yè)里面呢？只能望電興嘆。

同樣，絲網(wǎng)印花廠的上游企業(yè)：服裝廠、箱包廠、襪子廠等，還有這些企業(yè)的上游企業(yè)：染色廠、紡紗廠等，同樣在煎熬，不買發(fā)電機，無事可做，買了發(fā)電價，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無利潤。那就漲價，問題是：漲價了也還是客戶不多，原因是：材料買回去了同樣面臨無電可用的尷尬境地，不發(fā)電，沒法生產(chǎn)，發(fā)了電，成本突突突直沖云霄，不得不漲價，如果不漲價那就利潤少點或無利潤也做，目的是為留住工人，假如覺得沒利潤不打算做了，工人勢必放掉，放掉以后再想招回來呢？怎么弄？原班人馬還招得回來嗎？